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“责任+”彰显水泥安全管理特色
文章来源:2138com太阳集团 时间:2019-12-28点击量:1396 单位:水泥有限公司 作者:周奇彦 文章字符数: 930 分享到:

2019年,水泥有限公司以责任落实为主线,严守安全红线,强化过程监管,安全管理工作扎实推进,安全管理特色鲜明。

安全培训,重在“灵活”。在企业微信操作界面中,一款名为“考试星”的软件映入眼帘,这是水泥有限公司搞“活”安全培训的其中一种形式,也是创新员工学习方式、夯实技能培训的一种“新思路”。

“只要你有空闲时间,随时都可以接受在线培训、考试,还不挤占你的业余时间,两全其美!”自从“考试星”系统应用以来,员工接受安全培训的方式有了更多的选择,不再为集中培训耗费时间和精力苦恼,彻底解决了安全培训“工学矛盾”和集中培训效果差的问题。另外,水泥有限公司构建“一述两清”“岗位练兵”“安全技术讲堂”“师带徒”以及“专项培训班”等多形式培训体系,让安全培训“活”起来。

应急演练,重在“规范”。年初,水泥有限公司在无预案脚本、无演练通知的情况下,突击组织了一次触电事故应急演练,针对这次“盲演”暴露出的应急响应不及时、汇报处置程序不清等问题,依据生产安全事故应急演练指南和评估规范,对演练方案和脚本编制、应急演练实施步骤、总结和评估进行规范,做到应急演练标准、规范和统一。另外,水泥有限公司还积极探索应急演练“新模式”,首次尝试在总降压配电室事故和氨水泄露应急演练中应用视频终端,实现演练现场与指挥中心远程联动,既新颖又充满科技感和时代感。

管理制度,重在“落地”。2019年,水泥有限公司秉持“有制度不落实比没有制度危害更大”理念,广泛推行“计划+清单+标准”管理模式。

“小军,高处动火作业没有采取有效的防火措施,这不符合动火作业管理要求,必须停工整改!”

“好的,我马上落实!”

2019年,水泥有限公司编制了安全管理制度检查计划,梳理、分类、汇总管理制度形成“制度清单”,辨识不同层级需要执行的条款形成“执行清单”,辨识每项制度中具有可操作性的条款形成“检查标准”。日常工作汇总对照“检查标准”,对管理制度“执行清单”进行检查。通过近一年的狠抓制度落实,有制度不执行、变通执行制度的问题得到根本解决,各级人员带头维护制度权威,执行力得到提升,管理制度“落地”有声。

编辑:马薇