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“先锋”:以“零”为目标的追梦人
文章来源:2138com太阳集团 时间:2020-03-22点击量:1143 单位:水泥有限公司 作者:贺雪瑞 文章字符数: 1665 分享到:

——记“安全先进工作者”许文彪

在北元这块沃土上有一群追梦人,他们从“零”出发,坚持“零”的过程,努力实现“零”的目标。在常人眼中,他们是一群不通人情世故、严厉刻薄、锱铢必较的“具体人”,而在与他朝夕相处的同事眼中,他们是可爱又可敬的人。他们不仅是企业安全生产制度的执行者、监督者,更是生产现场生命安全的“守护神”,他们就是安全管理人员,许文彪就是其中的佼佼者。

重培训 夯实安全工作基石

培训不到位是重大安全隐患。作为深耕于北元十多年的老员工,许文彪深知培训是安全工作的开始,也是安全工作的重中之重。为了抓好安全培训,确保培训效果达标,他费尽了心思,想尽了办法。自己擅长的内容,他总是一句一句、一遍一遍地精心研读课件,不仅要求自己要对课件烂熟于心,还要以受众喜闻乐见的方式全部接受。对于自己不擅长的培训课题,他则俯身请教更专业同事来给员工培训,从不嫌烦。看着他总是这样耐心细致不厌其烦,同事们都被他打动了,员工的安全技能水平在日积月累的培训中达到了一个新的高度。

相关方的培训一直是安全培训教育的难点,相关方作业人员由于学历水平较低,走南闯北习惯了自由,往往都受不了制度约束,不仅安全意识淡薄,行为上也是自由散漫。面对形形色色的相关方人员,负责安全培训教育他真是觉得“亚历山大”。但困难不会吓倒有梦想的人,他又找到了新法子,从行业历年来的事故案例入手,以故事的形式晓之以情动之以理,让培训人员从内心认识到自己安全是最重要的,只有自己安全才能全家幸福。过去一年里,虽然水泥有限公司改造项目和作业点较多,但所有监护外委作业的人员都能感受到外委人员安全素养的提升,不仅愿意听从监护人员管理,还能及时制止他人的违章行为。

(图片拍摄于2019年秋)

重细节 向细微之处要安全

“蝴蝶效应”认为,微小的起因加之相应因素的相互作用,极易产成巨大的和复杂的现象。生产现场一个环节出现问题肯定酿成事故。深耕在安全管理一线的许文彪对此有更深刻的认识,因此日常工作中对各环节细节问题的把控他是做足了文章。危险性作业管控中,他以作业票为切入点,要求监护人员办票内容要一项一项认真填,措施必须一项一项细致落实,坚决杜绝代签、弄虚作假等现象。每次作业前的风险分析他会及时出现,对风险分析考虑不到的地方及时提出自己的意见并要求立即改正。作业过程中他不定期巡查,对于不符合规范的行为和器具及时纠正。他总是要求作业人员按作业标准作业,严把安全质量关,打造危险性作业标杆,为促进整体安全管理水平能有提升而奔波忙碌着。人们常说,细微之处出真章;他却说,细微之处出安全。

有担当 架起通向安全的桥梁

易卜生说:“社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。”在北元,“人人都是安全员”的责任理念更好地诠释了安全需要人人作为的道理,许文彪是这一理念的坚定践行者。

安全目标要实现必须是全员参与,尽职尽责,责任心是通向安全目标彼岸的桥梁。在日常的工作中他总能以身作则,做好安全的“守门员”。发现人员违章违纪,不管对方是管理人员还是普通员工,他总是毫不留情,第一个站出来制止。有人说他不懂变通太死板,有人说他不近人情太严苛,有人说他小题大做认死理,但更多的人说他为了干好安全不怕惹人,不计个人得失,认真负责敢担当。迈开脚步,再长的路都会走完,停滞不前,再短的路也没有尽头。在一个又一个“许文彪”的影响下,水泥有限公司已形成了敢在违章面前说“不”的良好氛围。

零是起点,零是过程,零是圆满,零也是坚守。“零”不仅是许文彪自已工作目标,也是全体北元人共同所追逐的梦想。不忘初心,方得始终,零是起点,也是终点,只不过两点之间的过程需要追梦人的坚守。北元集团的安全梦想正是有许许多多个像许文彪一样以零为工作目标,把零当作工作动力的安全人的坚守,让梦想逐渐照进现实,奔跑在实现“零仿害、零事故、零污染”目标的康庄大道上。

编辑:马薇