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“硬核”举措 全面牢筑大检修安全防线
文章来源:2138com太阳集团 时间:2020-05-16点击量:406 单位:水泥有限公司 作者:周奇彦 文章字符数: 1155 分享到:

随着一线回转窑止料,水泥有限公司年度大检修正式拉开帷幕。本次检修涉及受限空间作业、高处作业等多项危险性作业,且存在大量交叉作业,安全管控风险高、难度大。那么,如何顺利完成年度检修既定目标,交出满意答卷?

风险+安全培训,增强作业人员风险意识

思想改变观念,观念引领行为。如何提升外委施工人员的风险意识?安全培训是首选。

水泥有限公司一改以往安全培训教育模式,根据年度检修项目安全风险程度,有针对性地组织外委施工人员观看《触电事故》《物体打击事故》《支模坍塌事故》等系列安全警示教育片,强烈的视觉冲击让外委施工人员再一次感知违章作业所承受的代价,心存敬畏、行有所止。公司还将检修安全注意事项录成音频,每天在检修作业点循环播放,时时刻刻提醒检修人员按章操作、按规检修。

“与其它作业交叉进行时,必须采取可靠的隔离措施。”

“高处动火作业必须采取接火盆或防火毯等有效安全防火措施。”

这样的安全小广播,不仅是安全教育培训形式的创新,还营造了浓厚的安全检修氛围。

风险+模拟检修,确保作业安全措施有效

如何有效辨识作业各环节存在的安全风险,并采取有效措施进行管控?毫无疑问,模拟检修是抓手。

“在开磨门过程中,敲击扳手很容易滑落,这个风险有没有辨识出来?”“使用大锤敲击衬板时,碎屑有可能会伤到眼睛,必须佩戴防护眼镜!”生料磨更换衬板作业桌面推演时,大家不放过每一个细节。

水泥有限公司选取安全风险程度高、作业难度大的关键检修作业进行“模拟检修”,从推演过程中找到影响检修作业的安全风险和不可控因素,提前采取有针对性的安全防范措施预防;检修人员参与模拟检修,让他们熟知作业程序和标准,掌握作业技巧和方法,便于安全、快速投入到大检修工作中,为顺利完成年度大检修工作夯实基础。

风险+作业管理,严格管控作业风险

作业安全风险外溢是造成事故发生的重要原因,本次检修作业项目多,涉及外委作业项目安全风险高,作业难度大,如何有效管控作业风险?“一表两票+监督”是法宝。

每项作业开始前,由作业负责人组织作业人员、监护人员进行安全培训和技术交底,告知作业环节安全风险和防范措施;各级措施落实人深入作业现场,对照作业标准和作业票证逐项落实安全措施。监护人员对照作业标准“照单检查”,在监护过程中若发现其他风险,及时在作业标准中完善管控措施并监督落实。

另外,督查小组每天深入检修现场进行全面检查,对作业项目三项负责人履职不到位、违反“保命、零伤害”条款或危险性作业管理要求的,发现一例通报考核一例,切实将安全责任渗透到检修作业每个环节,严格管控作业风险。

编辑:冯永东